이 슬라이드는 Academic Medical Center(AMC)의 거버넌스 구조를 다루며, 의과대학과 병원, 연구 조직 간 통합과 조화를 어떻게 이루어야 하는지를 분석한다. 다양한 조직 모델의 장단점을 소개하고, 특히 의료 환경 변화에 대응하기 위한 유연한 거버넌스 체계의 필요성을 강조한다. 미국과 한국(연세의료원)의 사례를 통해 병원 중심 구조와 교육·연구 중심 조직 간 균형, Chief Academic Officer의 역할, 리더십 임명 및 운영 방식 등을 비교하며, 교육과 진료의 통합적 전략 수립이 핵심 과제임을 제시한다.총 44장의 슬라이드로 구성되어 있다.